中小企業のための人事評価コンサルティング専門メディア｜評価のカタチ » 中小企業の人事制度構築を支援するコンサルティング会社一覧 » アクティブアンドカンパニー

アクティブアンドカンパニー

組織・⼈事コンサルティング事業をはじめとする様々な事業を展開している株式会社アクティブアンドカンパニー。同社は「企業の活性化」に目を向けたコンサルティングを手がけている点が特徴となっています。

こちらの記事では、アクティブアンドカンパニーが提供する人事制度構築コンサルティングについて紹介。同社がクライアントから選ばれている理由やコンサルティング内容、口コミ、コンサルタントなどの情報についてまとめました。

※引用元：アクティブアンドカンパニー（https://www.aand.co.jp）

アクティブアンドカンパニーが選ばれる理由

人事制度における3つの役割を機能させる

アクティブアンドカンパニーでは、人事制度に求められる「管理統制」「意思疎通」「自発誘引」という3つの役割を満たす人事制度を構築していく点が特徴です。運用においてそれぞれの役割を適切に機能させることによって、「経営合理性」「伝達合理性」「貢献合理性」を構築し、組織の活性化につなげていきます。

人的資源をより活用できる仕組みを構築

企業組織における人的資源をより活用できるように、経営の観点から運用管理を実現する状況を作り上げるとともに、経営陣・従業員との間で共通の認識と理解を促すような状況を構築していく点も同社の人事制度構築コンサルティングの特徴といえます。さらに、従業員がよりやる気になるような動機を与えることによって、自発的に業務に取り組んでいけるような流れの構築も行います。

ヒアリングにより現状の問題を発掘する

人事制度構築コンサルティングを実施するにあたり、まず同社では経営陣や従業員へのヒアリングを実施します。ここでは、制度や育成、採用など人事に関わる領域に加えて、経営陣の思いや考えの理解度と浸透度、全社だけではなく各部門が持つ役割や目標と現在の状況などさまざまな調査を実施。このヒアリングにより問題の発掘が行われ、その後の人事制度構築に活かされていきます。

アクティブアンドカンパニーのコンサルティング内容

アクティブアンドカンパニーの人事制度構築コンサルティングは下記の流れにて進められます。

現状分析

クライアントの現状を可視化するため、経営陣や従業員へのヒアリングやサーベイを実施。問題の発掘・深堀り・整理を行い、クライアントが今後取り組んでいくべき課題を把握していきます。

概要設計

現状分析において把握・分析を行った問題点・課題を解決・解消するための施策について、大枠の設計を実施。従業員にとって透明性や納得性のある制度構築を重視します。

詳細設計

概要設計で設計した内容について、具体的に実施するために制度や仕組み、取り組みなどについて細かく設計していきます。

移行計画・導入支援

新制度が現行制度から大きく変更する場合には、新しい施策を段階的に導入していかなければならないケースもあります。その場合には緩やかに導入するための方法や計画を企画・設計します。従業員の理解や納得を得ることによって新しい人事制度の早期定着と浸透を目指します。

退職者を減らす人事評価制度設計のコツは？

退職者を減らすための人事評価制度設計のコツは、公平な評価基準と透明性の確保、社員のモチベーション向上がポイントです。
社員一人一人の成長を支援する評価制度が求められます。
下記のページでは、退職者を減らすための人事評価制度設計に強みを持つ人事評価コンサルティング会社3社を比較検討しています。ぜひ参考にしてください。

人事評価コンサルティング会社
おすすめ3選を比較検討！

アクティブアンドカンパニーの評判・口コミ

上司のマネジメントスキルも向上

個人の能力を評価する仕組みに変わったため、皆が今の自分のレベル感を再認識するきっかけになりました。また、上司が部下をマネジメントする能力も向上し、さっそくメリットを感じています。

※引用元：アクティブアンドカンパニー公式HP（https://www.aand.co.jp/case/minezawa/）

周りとの関わりを増やすことにつながった

今回新しく採用した多面評価(360度評価)に関しては、正直まだ慣れていない部分も多く戸惑っている現場の声も聞かれます。ですが皆が評価者の立場になるため、より周りの人と関わりを持つようになったと思います。また評価については点数をつけるだけでなく評価ポイントをフィードバックすることで被評価者の成長に関心をもつようになったと思いますし、相手を評価することによって、自分自身を見つめることにも繋がっているようです。

※引用元：アクティブアンドカンパニー公式HP(https://www.aand.co.jp/case/creo/)

編集チームまとめ

企業が抱える悩みやニーズに対するコンサルティングを行い、解決を目指していくアクティブアンドカンパニー。例えば人事制度に透明性や納得性が感じられない、人事制度が形骸化している、社員のモチベーションが上がらないなど人事制度に関わるさまざまな企業の悩みや課題について十分なヒアリングと調査を実施。その上で新しい人事制度の構築を行い、組織の活性化を目指していきます。

人事評価制度の構築～定着までをフォローしてくれる「人事評価コンサルティング」。

各社でサービスの範囲が異なるため、自社に合ったコンサル会社を見つけることが肝心です。

このサイトのトップページでは、5つの項目で絞りながら自社に合ったコンサル会社を見つけることができますので、ぜひご覧ください。

人事評価コンサルティング会社
おすすめ3選

アクティブアンドカンパニーのコンサルタント紹介

⼤野順也

引用元HP：アクティブアンドカンパニー公式HP(https://www.aand.co.jp/company_greeting/)

代表取締役社⻑兼CEO。新卒で株式会社パソナに入社し、営業部を経て営業推進室・営業企画部門を歴任。関連会社立ち上げを手がけた後、現在のデロイトトーマツコンサルティング株式会社にて組織・人事コンサルティングの業務に従事した経験を持っています。様々なクライアントの現状に合わせ、問題や課題を多角的に捉えて解決策を提供していきます。

アクティブアンドカンパニーの企業情報

社名	株式会社アクティブアンドカンパニー
本社所在地	東京都千代⽥区九段南3-8-11 飛栄九段ビル5階
電話番号	03-6231-9505
公式HP URL	https://www.aand.co.jp