フリクレア

「成果主義からプロセス主義へ」を掲げ、社員のモチベーションを引き出す人事評価制度構築で企業の課題解決をサポートしている、フリクレア（株式会社フリクレア）。このページでは、フリクレアが提供している人事評価コンサルティングについて、クライアントから選ばれる理由やコンサル内容などをご紹介します。

※引用元：フリクレア公式HP(https://www.flecrea.com/)

フリクレアが選ばれる理由

プロセス主義

フリクレアでは、成果や結果だけを評価するのではなく、その過程も適切に評価する「プロセス主義」を提唱しています。

目に見えている結果だけを人事評価の対象にするのではなく、結果に至る途中も見える化して評価することで、社員のモチベーションを引き出しつつ、公正かつ客観的な評価が行えるようにしています。

できる社員のノウハウを整理できる

フリクレアでは、できる社員のやり方やノウハウを標準プロセスとして整理し評価する仕組みをクライアント企業に提供しています。

どういうやり方をすれば結果につながるのかを見える化することで、社員のモチベーションアップを実現しています。

評価者の感情を排除した人事評価の実現

フリクレアの「プロセス評価」では、会社が認めた正しいプロセスに沿った活動を行っていれば評価されるようになっているため、評価者の感情を排除した人事評価が実現します。

これにより、あまり日の目を見ないような、縁の下の力持ちのような業務を任されている場合でも、あるいは自己アピールが苦手な場合でも、適切に評価されるような人事評価制度を運用することが可能です。

フリクレアのコンサルティング内容

プロセスの見える化・人材育成・人事評価

フリクレアでは、「プロセスの見える化」「人材育成」「人事評価」をセットにした、プロセス評価に則った人事評価コンサルティングを実施しています。

結果の裏に隠れてしまっているプロセスも適切に見える化する人事評価制度を策定することで、従業員がより適切に評価される環境づくりを支援しています。

そのために、まずは会社の業績改善や業務効率向上につながるプロセスを標準化。その後、社員が実際に行ったプロセスを数値化し、そして可能な限り定量的に評価できるような仕組みづくりを行います。

見える化ツール＋プロセス評価資料

フリクレアの人事評価コンサルティングでは、コンサルティングの結果を「見える化ツール」と「プロセス評価資料一式」、2つの成果物としてクライアント企業に提供しています。

成果物は、資料として冊子に集約。内容やまとめ方などの詳細はクライアント企業の要望によって異なりますが、人事評価制度の効果的な運用に向けて活用できるようになっています。

なお、見える化ツールなどの資料については、サンプル資料を確認することが可能です。気になる方は、ぜひ一度お問い合わせしてみてはいかがでしょうか。

フリクレアの評判・口コミ

プロセスに因数分解することの大切さ

最初は営業コンサルや人事コンサルを受けるつもりはなかったのですが、フリクレアさんの仕事の進め方をプロセスに分解して整理する手法に惹かれ、お願いしたほうがよいのではないかというふうに気持ちが動いていきました。

フリクレアさんのコンサルを導入して、仕事のやり方を因数分解することの大切さがわかりました。本質的なプロセスに分解することで、できる社員の仕事の進め方を整理することができ、プロジェクトを初めて経験する担当者のミスも減っています。

着実に成果をあげている

業界全体が、少子化や消費者の嗜好の多様化による影響で、将来的な売上の伸びが期待できない状況に。そんななか、全社を上げて業務プロセスの大改革に着手するべく、フリクレアさんのコンサルティングを依頼しました。

人事評価については、それまでの成果主義に基づく人事評価を見直し、成果と活動プロセスそれぞれ半々で評価されるよう設定。こうした業務プロセスの改革を、フリクレアさんのサポートのもと行うことで、着実に効果を上げられるようになっています。

編集チームまとめ

フリクレアは、仕事の成果だけでなく、活動プロセスも加味した人事評価制度の策定をサポートしているコンサルティング会社です。できる社員のノウハウを数値化して全社的に共有できることから、社員のモチベーションを高めつつ、事業拡大を目指せるようになるでしょう。

人事評価制度の構築～定着までをフォローしてくれる「人事評価コンサルティング」。各社でサービスの範囲が異なるため、自社に合ったコンサル会社を見つけることが肝心です。

このサイトのトップページでは、5つの項目で絞りながら自社に合ったコンサル会社を見つけることができますので、ぜひご覧ください。

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