「幸せに働く仕組みをつくる」というビジョンのもと、「人」「組織」「採用」に関連する課題解決を支援しているコンサルティング会社、モザイクワーク。このページでは、モザイクワークが提供している人事評価コンサルティングについて、クライアントから選ばれる理由やコンサル内容などをご紹介します。
モザイクワークは、地方都市に拠点を置き人事コンサルティング事業を展開している人事コンサルティング会社です。首都圏の手法・考え方をそのまま地方にも流用するのではなく、他の仕事と人事を兼務している担当者の負担を軽減しつつ、課題を一緒に解決できるようサポートできることが強みとなっています。
地方企業で人事を担当していたコンサルタントが在籍しているモザイクワーク。会社全体のノウハウはもちろんのこと、コンサルタントがこれまでに対応した経験をもとに、地方の企業に寄り添ったサポートを提供しています。
また同社では、人事評価制度の構築のみならず、制度を運用して組織が目指す形になるまでしっかりと支援。ゴールまでの道のりを共有し、クライアント企業が自走できるまでとことん伴走する体制を整えています。
モザイクワークでは、個人の活躍が適切に評価される人事評価制度を提案しています。経営の意向のみで制度をつくるのではなく、現場社員が納得して働ける環境を整備できるようにすることで、結果的に企業の成長へとつながっていくのです。
モザイクワークでは、まずは「組織診断」を行い、組織の現場を評価します。これにより、社員の会社へのモチベーションや、行動の自己評価・他己評価を分析。人事評価制度の課題を洗い出し、課題解決に向けた具体的な方針を決めていきます。
同社の組織診断は、担当者が実際に企業を訪問し、クライアント企業側の人事担当者や社員の話を聞くなどして推進。そのため、モザイクワークの仕事ぶりを知る絶好の機会にもなることでしょう。
退職者を減らす人事評価制度設計のコツは?
退職者を減らすための人事評価制度設計のコツは、公平な評価基準と透明性の確保、社員のモチベーション向上がポイントです。
社員一人一人の成長を支援する評価制度が求められます。
下記のページでは、退職者を減らすための人事評価制度設計に強みを持つ人事評価コンサルティング会社3社を比較検討しています。ぜひ参考にしてください。
以前、別のコンサルティング会社にお願いしていたことがありましたが、効果があったのは一時的で、定着はしませんでした。
モザイクワークは、制度構築後の運用まで考えた落とし込みで、問題解決を図ってくれると感じました。
モザイクワークは、人・組織・採用に関する問題解決を支援しているコンサルティング会社です。とくに地方企業の支援に強みを持っていることから、首都圏・都市部以外の企業におすすめできるコンサルティング会社だと言えるでしょう。
人事評価制度の構築~定着までをフォローしてくれる「人事評価コンサルティング」。各社でサービスの範囲が異なるため、自社に合ったコンサル会社を見つけることが肝心です。
このサイトのトップページでは、5つの項目で絞りながら自社に合ったコンサル会社を見つけることができますので、ぜひご覧ください。
株式会社モザイクワーク 代表取締役社長
2016年にモザイクワークを設立。組織人事全般に関するコンサルティングを行っており、人事部支援や評価制度構築などに従事している。
地方自治体・商工会議所と連携し、地域の課題解決にも取り組んでいるほか、大学での講義、人事担当者向けの採用セミナーなど、幅広く活躍している。
社名 | 株式会社モザイクワーク |
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本社所在地 | 東京都港区麻布十番2-20-7 麻布十番高木ビル1F |
電話番号 | 03-6804-2654 |
公式HP URL | https://mosaicwork.co.jp/ |
企業の成長段階に合わせた人事評価制度の導入は、組織全体のパフォーマンスを向上させることができます。人事評価制度を導入したい目的から選ぶのがポイント。おすすめのコンサルティング会社を3社ご紹介します。