人事評価制度に関する課題の解決に貢献してくれるアウトソーシングサービスである、人事評価コンサルティング。このページでは、人事評価コンサルティングを受けることのメリット・デメリットについてまとめました。
人事評価コンサルティングを受けるメリットとしてまず挙げられるのが、効率的かつ客観的に人事評価制度を見直せる点です。
自社のリソースだけで制度構築を行ってしまうと、どうしても不公平な制度になったり、逆に複雑な制度にしすぎてしまい、かえって社員から反発が起こってしまうことも。
その点は、ノウハウが豊富にあるコンサルタントによるサポート受けることで、新たな人事評価制度構築をリードしてくれることでしょう。
企業の人事担当者にも、日々やらなければならない仕事があります。人事評価制度の見直しも必要な業務ではありますが、それだけのために時間を割くことは難しいでしょう。
人事評価コンサルティングを受ければ、プロからのノウハウを共有してもらえ、従業員の業務負担を軽減しつつ、新たな人事評価制度構築を実現することが可能です。
人事評価コンサルティングを受けることは、人事評価制度のクオリティアップにもつながります。
また、新たな人事評価制度で各従業員の頑張りが適切に評価されるようになれば、従業員のモチベーションも上がり、会社全体の利益拡大にもつながっていくことでしょう。
人事評価コンサルティングはサービスであることから、受けようと思えばどうしても外注コストがかかります。
また、せっかく会社を選んで依頼したとしても、当初は想定していなかった部分の精度見直しが必要になり、従来よりコストが膨らんでしまうというようなケースも考えられます。
人事評価コンサルティングを担当するコンサルタントは、会社の従業員から見れば部外者。
「そんな人物に自分たちの働き方を決められるのか」「本当に自分たちの働き方を理解しているのか」と不安になる従業員は少なからずいるでしょう。
人事評価コンサルティングは便利なサービスではありますが、頼りすぎてしまうと自社に人事評価のノウハウが蓄積しづらくなり、社内の人材が育たなくなるというリスクもあります。
人事評価コンサルティングは、人事評価担当者の負担を軽減しつつ、会社の状況に合わせた制度構築を効率的に行える魅力的なサービスです。
とはいえ、人事評価コンサルティングを提供している会社は数え切れないほどあり、ひとつひとつ比較していくのは簡単な話ではありません。
このサイトでは、自社にあった人事評価コンサルティングを絞り込んで検索する機能をご用意しました。ぜひ一度ご利用ください。
企業の成長段階に合わせた人事評価制度の導入は、組織全体のパフォーマンスを向上させることができます。人事評価制度を導入したい目的から選ぶのがポイント。おすすめのコンサルティング会社を3社ご紹介します。