多岐にわたるコンサルティングサービスを提供する、きらぼしコンサルティング。人事評価制度構築支援では、組織力強化を想定した戦略的な制度設計を提案しています。ここでは、きらぼしコンサルティングの人事評価コンサルティングの特徴をまとめました。
人事評価制度は、導入することが目的ではありません。運用することによって成果を上げ、組織の強化と成長につなげることが最終目標です。
きらぼしコンサルティングの人事評価制度構築支援では、給与分析から就業実態把握、現行制度の運用実態の分析など、課題を抽出の上、組織力強化と従業員の成長を促進する組織設計や人事評価制度の構築を提供しています。脈絡なしに制度を作るのではなく、将来を見据えた戦略的な制度設計が特徴です。
戦略を実現するためには、個々の戦術における施策の充実も必須です。この点、きらぼしコンサルティングでは、現状分析と課題の抽出に基づき、新人事制度における必要な人材要件や就業規則・給与規定の再整備をサポート。
また、社員のモチベーションを高めるための評価・給与制度の見直しなど、人事制度構築に必要なさまざまな施策の引き出しが豊富です。単なる刷新ではなく、従業員のやる気を上げる評価制度の見直しが可能です。
自社の理念や現状に合った人事評価制度構築が完成するまでには、大きく3つのフェーズがあります。現状がどうなっているかを分析する「現状分析」、分析を踏まえて新しい制度を構築する「人事制度設計」、新制度を会社に適用し定着させるための「導入・運用」です。
きらぼしコンサルティングでは、これら3つのフェーズすべてにコミットし、制度づくりのフロー全体をトータルサポートします。
退職者を減らす人事評価制度設計のコツは?
退職者を減らすための人事評価制度設計のコツは、公平な評価基準と透明性の確保、社員のモチベーション向上がポイントです。
社員一人一人の成長を支援する評価制度が求められます。
下記のページでは、退職者を減らすための人事評価制度設計に強みを持つ人事評価コンサルティング会社3社を比較検討しています。ぜひ参考にしてください。
最初はコンサルティングといわれても、アパレルのことわかるのかな、話通じるかなと疑問や不安がありましたが、丁寧にコミュニケーションを重ねて私の想いに寄り添ってくれました。
おかげで業務負担の偏りや、社員自ら声をあげる難しさなどにも気づくことができました。コロナ禍があっても当社の業績がよかったのはみんなが頑張ってくれたおかげと改めて感謝の気持ちでいっぱいです。
人によって相性はあるかもしれないけれど、きらぼしコンサルティングは、当社には合っていたと思います。
きらぼしコンサルティングは、組織や従業員の成長を見据えた人事評価制度構築支援が得意です。形式的に制度を整備するのではなく、会社と社員の成長につながる制度づくりに取り組んでいます。
人事制度を見直したいと思いつつ、「どのような制度にすべきかわからない」状況や、「社員のモチベーションを上げるような制度を構築したい」という場合におすすめなコンサルティング会社です。
人事評価制度の構築~定着までをフォローしてくれる「人事評価コンサルティング」。各社でサービスの範囲が異なるため、自社に合ったコンサル会社を見つけることが肝心です。
このサイトのトップページでは、5つの項目で絞りながら自社に合ったコンサル会社を見つけることができますので、ぜひご覧ください。
公式HPに個別のコンサルタント情報は見つかりませんでした。
社名 | 株式会社 きらぼしコンサルティング |
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本社所在地 | 東京都港区南青山3-10-43 きらぼし銀行内コンサルティングユニット |
電話番号 | 03-6447-5886(代) |
公式HP URL | https://www.kiraboshi-consul.co.jp/ |
企業の成長段階に合わせた人事評価制度の導入は、組織全体のパフォーマンスを向上させることができます。人事評価制度を導入したい目的から選ぶのがポイント。おすすめのコンサルティング会社を3社ご紹介します。
引用元:あおいコンサルタント公式HP(https://rodojikan.com/)
引用元:OGSコンサルティング公式HP(https://ogs-consulting.co.jp/service/)
引用元:セレクションアンドバリエーション公式HP(https://sele-vari.co.jp/)