ZAC

ZACは、介護・医療業界をメインに人事評価制度コンサルティングを提供しています。コンサルティングを通じてクライアントの課題を解決し、かつクライアントの主体性を促す仕組みづくりが特徴です。ここでは、ZACの人事評価コンサルティングのポイントをまとめました。

※引用元：ZAC公式HP(https://f-zac.com/)

ZACが選ばれる理由

ポテンシャルを活かせる仕組みづくりを提案

ZACの人事コンサルティングにおける基本スタンスは、クライアント企業の自主性を実現することです。課題が発生するたびにコンサルティングに頼るのではなく、クライアント自身が本来の能力やパワーを活かせる仕組みづくりを提案しています。

また、仕組みは一度作って終わりではなく、それを昇華させていくことができる人材を育てていくことが同社の使命だと考えています。

「成果に拘る」人事評価制度コンサルティング

ZACでは、「成果に拘る」人事評価制度コンサルティングを提供。いきなり制度設計に着手するのではなく、組織の生い立ちから、会社の理念や経営者の考え、現場の声をヒアリングするところからコンサルティングを開始します。

これによって、会社の現状を反映した仕組みづくりが可能となり、成果を得やすい人事評価制度を作ることができます。人事評価制度の導入実績が370件以上を数える、ZACならではの緻密な施策といえるでしょう(2023年4月時点)。

ワンストップで一石数鳥のメリット

ZACの人事評価制度導入には、一石数鳥のメリットが期待できます。例えば、「組織に必要な人材が育つ仕組み」、「結束力が高まる」、「評価基準が明確」、(従業員の)「帰属意識が高まる」、「戦力になる人材の離職が激減する」などです。

いずれも組織の成長に欠かせない要素ですが、これらをワンストップで実現できるのがZACの人事評価制度です。効率よく組織のパフォーマンスを最大化することが可能になります。

ZACのコンサルティング内容

人事評価制度構築コンサルティング／研修サービス

ZACの評判・口コミ

部下とコミュニケーションを図る機会が増えた

一番よかったことは、上司と部下のコミュニケーションが活発になったことでしょうか。

当初、しっかり「評価」できるのかと不安に思う気持ちもあったのですが、「正しい評価に拘るよりも、評価の機会を使って部下のことを良く見て、良く褒めて、部下と目標を共有することのほうがよっぽど大事だ」と先生がおっしゃっていた意味が今わかるような気がします。

編集チームまとめ

ZACは、より良い人材育成・教育サービス企業を目指しているコンサルティング会社です。人事評価制度コンサルティングでは、介護・医療業界に特化したサービスを得意としており、会社のポテンシャルを引き出すための仕組みづくりに注力しています。介護施設や病院などで、「ちゃんと機能する人事評価制度をつくりたい」「従業員のモチベーションがあがる仕組みをつくりたい」場合に適した会社です。

人事評価制度の構築～定着までをフォローしてくれる「人事評価コンサルティング」。各社でサービスの範囲が異なるため、自社に合ったコンサル会社を見つけることが肝心です。

このサイトのトップページでは、5つの項目で絞りながら自社に合ったコンサル会社を見つけることができますので、ぜひご覧ください。

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