トランストラクチャは、多彩なサービスを提供する人事コンサルティングファーム。普遍的な制度ではなく、組織の現状を踏まえた効果的な人事制度の設計を行っています。ここでは、トランストラクチャの人事評価コンサルティングの特徴をまとめました。
トランストラクチャでは、人事制度構築を総合的にサポートしています。組織の現状や問題点を可視化する「調査・診断」から、戦略構築から具体的な制度を構築する「計画・設計」、制度を組織に根付かせ定着化させる「導入・運用」まで一気通貫です。
計画から導入までただ一つも揺るがせにできない人事評価制度構築のプロセスを、同社がワンストップで請け負います。
効果的な人事制度設計のポイントは、組織の経営戦略に沿ったスキームを作ることです。会社の目的実現に貢献しない制度は、作っても宝の持ち腐れとなってしまいます。
トランストラクチャはこの点を重要視しており、机上の空論ではない、現実の経営と連動した人事設計を行っています。組織の事業計画やビジネスモデル、経営資源を十分に考慮の上で制度設計をするため、自社の戦略に即した人事制度の提案が可能です。
人事評価制度構築はクオリティも重要ですが、スピードも重要です。制度構築を行っている間にも、時間はどんどん過ぎて行き、問題解決が遅れてしまいます。
そこでトランストラクチャでは、人事制度の設計にかかる時間を可能な限り短くし、タイムリーな制度導入を実現。会社を取り巻く環境をにらみつつ、経営スピードにあわせた迅速なサービス提供が可能です。
退職者を減らす人事評価制度設計のコツは?
退職者を減らすための人事評価制度設計のコツは、公平な評価基準と透明性の確保、社員のモチベーション向上がポイントです。
社員一人一人の成長を支援する評価制度が求められます。
下記のページでは、退職者を減らすための人事評価制度設計に強みを持つ人事評価コンサルティング会社3社を比較検討しています。ぜひ参考にしてください。
公式HPに記載がありませんでした。
人事調査・診断サービス、人事制度設計、人材開発・教育研修、人材アセスメント、雇用施策と多岐にわたるサービスを提供する人事コンサルティング企業、トランストラクチャ。
組織人事の課題解決を目的に、経営戦略に基づいた人事制度設計をスピーディーに行えるのが強みです。
人事評価制度の構築~定着までをフォローしてくれる「人事評価コンサルティング」。各社でサービスの範囲が異なるため、自社に合ったコンサル会社を見つけることが肝心です。
このサイトのトップページでは、5つの項目で絞りながら自社に合ったコンサル会社を見つけることができますので、ぜひご覧ください。
大学院を修了後は、プライスウォーターハウスコンサルタントに入社。国内外の様々な企業に対して、人材開発やIT戦略立案といったコンサルティングに従事。
その後、トーマツコンサルティングにて組織・人事領域でのコンサルティング経験を積んだ後、同社取締役シニアパートナーへ。
社名 | 株式会社 トランストラクチャ |
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本社所在地 | 東京都千代田区麹町 5-4 JPR麹町ビル |
電話番号 | 03-5213-3931 |
公式HP URL | https://www.transtructure.com/ |
企業の成長段階に合わせた人事評価制度の導入は、組織全体のパフォーマンスを向上させることができます。人事評価制度を導入したい目的から選ぶのがポイント。おすすめのコンサルティング会社を3社ご紹介します。