A&Cアソシエイツは、中国進出に特化した人事評価制度構築コンサルティングを提供している会社です。豊富なネットワークと事例を活用して、日本企業による中国事業展開を強力にバックアップしています。ここでは、A&Cアソシエイツの人事評価コンサルティングの特徴をまとめました。
A&Cアソシエイツの最大の特徴は、中国進出に特化したコンサルティング会社であることです。当然ながら、日本と中国ではお国柄や企業風土が異なります。
人事評価制度を作るときも、現地の状況を考慮して構築をしなければなりません。A&Cアソシエイツでは、これまで数多くの中国進出をサポートしてきた実績やネットワークを活かして、中国における日系企業の実情に合った人事評価制度を各企業ごとに構築することができます。
人事評価制度を作る目的の一つは、企業が期待する理想の人材像を実現することです。理想の人材像が多く生まれることによって、企業は活性化して成長しやすくなります。
A&Cアソシエイツではこの点に照準を定め、単なる制度設計ではなく、理想とする人材像を実現するための制度構築を提供するのが特徴です。
「経営課題」「将来方針」など種々の要因を確認し、理想とする人材像を明確にした上で、等級制度・評価制度・賃金制度の構築など種々の施策を通して従業員への教育体系を構築します。
A&Cアソシエイツのミッションは、中国における日本企業の人事評価コンサルティングだけではありません。現地での新規事業立ち上げ、現地化戦略、中国人教育・研修など、幅広い領域をカバーしています。
質の良い人事評価制度をうまく活用しながら、なおかつ事業を拡大成長するための強力なサポートを受けられるのがメリットです。初めて中国進出する場合でも安心できますね。
グランドデザイン設計/等級制度案の構築/評価制度案の構築/賃金制度案の構築⑤シミュレーション/試験運用/効果検証・修正
退職者を減らす人事評価制度設計のコツは?
退職者を減らすための人事評価制度設計のコツは、公平な評価基準と透明性の確保、社員のモチベーション向上がポイントです。
社員一人一人の成長を支援する評価制度が求められます。
下記のページでは、退職者を減らすための人事評価制度設計に強みを持つ人事評価コンサルティング会社3社を比較検討しています。ぜひ参考にしてください。
丁寧にものづくりをし続けてくれる人にとって働きやすい人事評価制度を構築し、企業理念に賛同できない中国人社員は自主的に退職してもらえるようになった。
何をすればどのように評価されるのかを明確にすることで、中国人社員が必要なことを積極的に取り組むようになった。
A&Cアソシエイツは、日本企業による中国進出をサポートする人事評価コンサルティングを得意としています。しかも単に制度を導入するだけでなく、現地法人の状況にマッチするもの、かつ理想の人材像を実現するための制度構築を提供できます。「中国人社員がイキイキと働いて、会社に貢献してくれる人材マネジメントを実現したい」場合におすすめの会社です。
人事評価制度の構築~定着までをフォローしてくれる「人事評価コンサルティング」。各社でサービスの範囲が異なるため、自社に合ったコンサル会社を見つけることが肝心です。
このサイトのトップページでは、5つの項目で絞りながら自社に合ったコンサル会社を見つけることができますので、ぜひご覧ください。
A&Cアソシエイツ 代表取締役
金融機関での経験をもとに、製造業や飲食業の経営に従事。最近では、M&A事業の推進を積極的に行っているほか、コンサルティング会社への出資なども行っている。
社名 | A&Cアソシエイツ株式会社 |
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本社所在地 | 東京都千代田区九段北4-1-3 飛栄九段北ビル6階 |
電話番号 | 03-6238-3508 |
公式HP URL | http://www.ac-a-jp.com/ |
企業の成長段階に合わせた人事評価制度の導入は、組織全体のパフォーマンスを向上させることができます。人事評価制度を導入したい目的から選ぶのがポイント。おすすめのコンサルティング会社を3社ご紹介します。