ミナジン

「未来をまもる」をコンセプトに、就業管理・労務管理・人事評価制度など、人事労務に関する総合サービスを抵抗しているミナジン。このページでは、ミナジンが提供している人事評価コンサルティングについて、クライアントから選ばれる理由やコンサル内容などをご紹介します。

※引用元：ミナジン公式HP(https://minagine.jp/)

ミナジンが選ばれる理由

制度構築から運用サポートまで提供

ミナジンでは、人事評価制度の”構築”と”運用”どちらにも重点を置いた人事評価コンサルティングを提供しています。制度構築はもちろんのこと、導入後の運用までしっかりサポートする体制を完備。

状況によっては、制度運用を効率化するクラウドシステムの導入まで支援しており、人事評価制度を社内制度としてしっかりと確立できるようバックアップしています。

最短3ヶ月のスピード構築

一般的には、6ヶ月から1年ほどの構築期間を要することになる、人事評価制度コンサルティング。それをミナジンでは、最短3ヶ月のスピード構築を目指しています。

これができるのは、シンプルな人事評価制度をブラッシュアップしながら運用していくことを推奨しているから。

クライアント企業側は、社会や社内環境の変化に合わせ、制度を運用しながら調整していくことができます。

中小企業にも優しい価格帯

ミナジンでは、人事評価制度改革に関する知識やノウハウが少ない中小企業にこそサービスを利用してもらうべく、比較的リーズナブルな価格帯で充実したコンサルティングサービスを提供できることを強みとしています。

もちろん、大企業が利用することも可能です。なお金額に関する詳細については、各社お見積りを取るようにしてください。

ミナジンのコンサルティング内容

人事評価制度設計&導入支援

ミナジンの人事評価コンサルティングでは、約3ヶ月の期間をかけ、等級制度・報酬制度・評価制度の設計を行っていきます。それぞれがうまく連動した仕組みにすることによって、社員に適切に報酬が支払われるようにします。

また、制度設計と導入支援はセットになっており、制度設計と並行して、制度が社内に浸透するよう説明会を開催したり、クラウドシステムの導入をサポート（オプション）したりもします。

運用サポート

ミナジンでは、人事評価制度施行後の運用サポートも行っています。ミナジンでは1年間のサポートを推奨しており（6ヶ月〜対応）、この間に目標設定研修や中間面談トレーニング、評価シミュレーション、制度のブラッシュアップなどを行います。

また、運用サポート終了後は、半年ごとの契約で継続サポートを受けることも可能です。

ミナジンの評判・口コミ

公式HPに口コミ評判の記載がありませんでした。

編集チームまとめ

ミナジンは、人事労務に関する総合サービスを提供している会社です。人事評価コンサルティングに関しては、シンプルな制度をブラッシュアップして運用していく仕組みが特徴的です。

人事評価制度の構築～定着までをフォローしてくれる「人事評価コンサルティング」。各社でサービスの範囲が異なるため、自社に合ったコンサル会社を見つけることが肝心です。

このサイトのトップページでは、5つの項目で絞りながら自社に合ったコンサル会社を見つけることができますので、ぜひご覧ください。

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