リンクアンドモチベーション

働く社員の「モチベーション」に焦点を当てたソリューションで、クライアント企業の組織課題に向けた支援を行っている、リンクアンドモチベーション（株式会社リンクアンドモチベーション）。このページでは、リンクアンドモチベーションが提供している人事評価コンサルティングについて、クライアントから選ばれる理由やコンサル内容などをご紹介します。

※引用元：リンクアンドモチベーション公式HP(https://solution.lmi.ne.jp/)

リンクアンドモチベーションが選ばれる理由

事業戦略や組織戦略に紐づく制度設計

「人事制度は会社を成長させるものである」という前提に基づき、クライアント企業の事業戦略や組織戦略に紐付いた人事評価制度設計を行うことを大切にしているリンクアンドモチベーション。

これにより、一貫性のある制度を構築でき、人事評価制度の適切な運用が事業拡大に結びつきやすくなります。

独自性を盛り込んだ制度設計

リンクアンドモチベーションの人事制度設計・構築コンサルティングでは、クライアント企業の「らしさ」を大切にした制度設計ができることを強みとしています。

これまでの成功事例や業界の情報などを駆使して、ありきたりではない、社員一人ひとりが輝ける人事評価制度を多数実現してきています。

運用しやすい制度設計

リンクアンドモチベーションでは、将来性を見越した人事評価制度を設計。

評価制度の運用を担う評価者が運用しやすいかどうか、そして環境の変化や事業戦略の変化に対応できるものであるかをしっかりと検討したうえで、実効性のある制度を提案しています。

リンクアンドモチベーションのコンサルティング内容

リンクアンドモチベーションの人事制度設計・構築コンサルティングは、設計フェーズと運用フェーズの2つに分けて進められます。

設計フェーズ

1. 現状把握
   社員へのインタビューやアンケート調査を実施し、現行の人事評価制度の課題を抽出。
2. 人事ポリシー策定
   クライアント企業のビジョンや事業戦略を加味し、人事・組織戦略の骨子となる方向性を決定。
3. 人事制度アウトライン設計
   人事ポリシーに基づき、具体的な人事評価制度の内容を確定。

運用フェーズ

1. 導入準備
   制度のわかりやすさと精緻さのバランスが取れるところを探りつつ、運用に必要な資料やマニュアルを作成。
2. 運用サポート
   制度を滞りなく運用できるよう、評価者向けの研修や社員向けの説明会などを実施。

リンクアンドモチベーションの評判・口コミ

目指すべき姿がクリアに

社内に前例踏襲主義の傾向が強い社員が多く、また人事ポリシーが確立されていなかったため、従業員一人ひとりが違う方向を向いている状況でした。

人材が多様化する中で、どのような人事制度を設計すればよいのかがわからず、リンクアンドモチベーションのコンサルティングを依頼しました。

リンクアンドモチベーションには、人事ポリシーの策定も含めた人材育成体系の設計に加え、各種研修実施などのサポートも行っていただいています。これまでに策定していた制度なども踏まえて一気通貫で設計していただけたので、社員が目指すべき姿がクリアになり、自ら考えていく姿勢が醸成されるようになりました。

編集チームまとめ

リンクアンドモチベーションは、「モチベーション」に焦点を当てたアプローチで、経営課題や人材育成課題に向けた各種支援事業を展開しているコンサルティング会社。組織マネジメントに関しては、無料のセミナーを定期的に開催しています。

人事評価制度の構築～定着までをフォローしてくれる「人事評価コンサルティング」。各社でサービスの範囲が異なるため、自社に合ったコンサル会社を見つけることが肝心です。

このサイトのトップページでは、5つの項目で絞りながら自社に合ったコンサル会社を見つけることができますので、ぜひご覧ください。

人事評価コンサルティング会社
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リンクアンドモチベーションのコンサルタント紹介

梅原 英哉

引用元HP：リンクアンドモチベーション公式HP(https://www.motivation-cloud.com/support)

株式会社リンクアンドモチベーション シニアマネジャー。
これまで中小・ベンチャー企業向けの組織人事コンサルティングに従事。小売・サービス業における組織変革実績を多数持つ。
「本音で向き合い、夢の実現に向けコミットすること」をモットーに、顧客と向き合っている。

リンクアンドモチベーションの企業情報