失敗しない人事評価コンサルの選び方

このページでは、人事評価コンサルティングを依頼する会社の選び方を解説します。人事評価コンサルティングは、決して安いお金で受けられるものではありません、失敗しない人事評価制度導入を実現するためにも、ぜひ参考にしてください。

人事評価コンサルティングの選び方

実績・事例内容

人事評価コンサルティングを依頼する会社を選ぶ際は、まずはコンサルティング会社が過去に手掛けてきた実績を把握しておくことをおすすめします。

自社が現在抱えている課題を解決した実績や事例はあればあるほど安心です。

それらは、各コンサルティング会社の公式HPに掲載されていることがほとんどです。

提案内容については、実際に受けてみなければわからない部分もありますが、気になる会社があれば、まずは公式HPを確認してみることをおすすめします。

対応規模

人事評価コンサルティングを依頼する会社が、どの規模に適したコンサルティングを提供しているかも、必ずチェックしておくべき項目のひとつです。

人事評価コンサルティングに対応しているコンサルティング会社の中には、中小企業に特化していたり、海外進出を目指す会社向けだったりと、対象規模をピンポイントに設定しているところもあります。

自社の会社規模に合っていないコンサルティング会社を選んでも、コンサルによって求めている効果を得ることは難しいでしょう。

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コンサルタントとの相性

人事評価コンサルティングは、人と人との対話、そして長期的な関係性の構築によって成り立つものです。

コンサルタントとの相性はデリケートな問題であり、コンサルタントと反りが合わないような状態だと、話を前に勧めていくことが難しくなってしまいます。

人事評価コンサルティングを依頼する際の注意点

人事評価コンサルティングを円滑に進めるためには、コンサルティングを受ける側の企業の事前準備も大切です。

自社の目的を明確化しておく

人事評価コンサルティングによる人事評価制度設計〜導入〜運用を通して、自社が何を実現したいのかを明確化しておかなければ、コンサルティングがうまく機能しません。

対応可能な範囲を確認しておく

コンサルティング会社によっては、人事評価コンサルティングで対応できる範囲が異なります。

そのため、コンサルティングでどこまでサポートしてもらえるのかを確認しておくことが大切です。

コンサルタントに依存しすぎない

人事評価コンサルタントは頼れる存在ですが、一から十まで制度設計を任せきりにしてしまうと、制度の内製化が難しくなってしまいます。

リソースを効率的に使うためにも、あくまで共同で制度設計する心構えを持っておくと良いでしょう。

編集チームまとめ

効果の高い人事評価コンサルティングを受けるためには、自社にあった会社選びが大切です。

失敗しないためにも、このページでご紹介した情報を参考に、慎重に検討するようにしてください。

なお当サイトのTOPページでは、自社にあった人事評価コンサルティングを絞り込んで検索することが可能ですのでぜひ一度ご確認ください。

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