マックブレイン

「ビジネスを応援するための人事コンサルティング」を提供することを心がけ、経営戦略や経営目標に沿った人事コンサルティングでクライアントを支援するマックブレイン（マックブレイン株式会社）。このページでは、マックブレインが提供している人事評価コンサルティングについて、クライアントから選ばれる理由やコンサル内容などをご紹介します。

※引用元：マックブレイン公式HP(http://www.mac-brain.com/)

マックブレインが選ばれる理由

膨大なデータを活用した人事評価制度構築

マックブレインは、人事諸制度の作成をメイン事業に展開しているコンサルティング会社です。創業以来、人事コンサルティングとしてのノウハウや膨大なデータを蓄積しており、これらを活用して評価・資格・賃金など、人事評価制度の整備や運用指導までをしっかりとサポートしています。

社員が納得する制度づくり

マックブレインの人事評価制度コンサルティングでは、人材育成や能力開発の部分に重きを置いた人事評価制度設計を行っています。社員が納得する制度づくりを行うことで、社員のモチベーションをアップさせ、事業発展の原動力になるような環境づくりを支援しています。

ITの活用まで支援

マックブレインの人事評価コンサルティングでは、中堅・中小企業向けのIT活用支援も行っています。

クライアント企業の業務内容をベースに、課題解決に役立つ情報システムを提案、もしくはデータベースの構築をサポート。人手不足にあえぐ昨今においても、蓄積したデータを有効活用し、業務効率化、さらには事業拡大へとつなげられるようバックアップしています。

マックブレインのコンサルティング内容

適切でわかりやすい評価制度の策定

マックブレインでは、人事評価担当の負担を軽減し、かつ全社員にとって評価基準がわかりやすい人事評価制度を策定することを目指した人事評価コンサルティングを行っています。

まずは、期待される社員像をもとに評価項目を作成。そのうえで、企業の特性と社員の関係を踏まえ、社員の信頼や納得性を確保できる制度づくりを追求していきます。こうすることで、会社と社員双方が納得できる、適切でわかりやすい評価制度の策定を実現させていきます。

継続して取り組める仕組みづくり

マックブレインの人事評価コンサルティングでは、現場環境の整備はもちろんのこと、日々の業務と並行して取り組める人材育成や能力開発の仕組みをつくることも大切にしています。場合によっては、さまざまなケーススタディーを使用した研修訓練も提供しており、継続して成果をあげられる環境づくりも支援しています。

マックブレインの評判・口コミ

社員の努力を経営成果で還元

弊社では年功序列型の賃金制度を採用していましたが、どうしても社員のチャレンジ意欲がかけてしまっている部分があり、それを打開しようと模索していました。

マックブレインさんのコンサルティングを受け、現行の制度の問題点を洗い出し、新しい賃金モデルを作成。実績主義を加味した賃金制度に移行し、社員の努力を成果として反映させる形で評価することで、社員の前向きなチャレンジ意欲も増してきているように思います。

信用度の高い人事考課を実現

以前より人事考課制度の見直しを何度も行っていましたが、社員に適合するしっくり来たものが作れず困っていました。マックブレインさんのコンサルティングを受け、効果制度を根本的に刷新。評価項目をシンプルにし、わかりやすくすることで、被考課者にとってもわかりやすく納得のいく制度になったように思います。

編集チームまとめ

マックブレインは、人事コンサルティングに特化した事業を展開しているコンサルティング会社です。無料提案も行っているようなので、マックブレインの人事評価コンサルティングが気になっている方は、ぜひ一度お問い合わせしてみてはいかがでしょうか。

人事評価制度の構築～定着までをフォローしてくれる「人事評価コンサルティング」。各社でサービスの範囲が異なるため、自社に合ったコンサル会社を見つけることが肝心です。

このサイトのトップページでは、5つの項目で絞りながら自社に合ったコンサル会社を見つけることができますので、ぜひご覧ください。

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