人事評価コンサルタントにかかる費用・相場はどれくらい?

ここでは人事評価コンサルタントにかかる費用について、相場などを紹介しています。コンサルタントと言えば料金に大きな幅があるイメージを持つ方も多いのではないでしょうか。
人事評価コンサルタントの費用も、契約期間・契約内容、そして企業の規模によって費用は大きく変わります。
より詳しく知るためにも、事例などぜひ確かめてください。

人事評価制度コンサルティングの費用

人事評価制度コンサルティングの費用相場は、当然ながらその社の従業員数や継続期間に左右されます。
ただ、相場的には次のような費用だと考えられています。

  • 小規模企業(従業員数50名以下):年間100万円程度
  • 中規模企業(従業員数50名以上):年間200万円以上

このように従業員数の増加によって料金も相応に上昇する傾向があります。
また、契約期間は半年または年間を基本としていることが多いため、それぞれの社のニーズによって決定しなくてはなりません。

詳細について掘り下げてみてみましょう。

従業員の規模

従業員数が多いと、おのずとコンサルティング料金も上がります。
人事評価制度コンサルティングでは、課題の解決に向けてヒアリングやアンケート調査などをまずは行います。このとき従業員の人数が多いと、それだけ費やされる時間も長くなり、コンサルティング料金は上がっていきます。例として次のような料金が考えられます。

  • 従業員30人未満:60万円(6か月契約)~120万円(1年契約)
  • 従業員数100人未満:120万円(6か月契約)~240万円(1年契約)
  • 従業員数200人未満:180万円(6か月契約)~360万円(1年契約)

コンサルタントの時間

クライアントごとに異なる場合もありますが、通常、人事評価制度コンサルティングにかかる費用は、コンサルタントが見積もる労働時間をもとに算出されています。例えば、人事担当者を雇用した際の人件費などが参考になるのではないでしょうか。
コスト削減を行いたいからと、稼働時間を過小評価することはリスクにつながります。その場合には自社の独自性や課題に対応していない可能性が高くなり、結局は定形のコンサルティングで終わってしまうかもしれません。

契約の内容

コンサルティング料金については契約の内容も大きく影響します。
例えば、人事評価に対し、企業の独自性や課題に応じて細かく調整するとなると、パッケージ化された制度を採用するより料金は高くなります。しかし、その分、より効果的なコンサルティングとなるでしょう。効果が充分に発揮されるようなら契約期間も短くて済む可能性があるため、見極めが必要です。
コンサルティング料金に幅があるのも、会社のニーズや課題に沿って人事評価制度をカスタマイズしたのだと考えれば納得がいきます。

人事評価コンサルティング費用例

実際に人事評価コンサルティングを依頼した場合、どのような費用が発生するのか、ここでは人事評価コンサルティングの費用が確認できたコンサル会社の費用を例に紹介します。

※費用参照:コントリビュート社会保険労務士法人(http://jinjiseido.office-shidooka.com/16126771698444)

人事評価制度の診断、現状の課題把握

人事評価コンサルティングがまずは人事評価制度を分析し、課題を洗い出します。
クライアントの会社が人事評価制度を設置していない場合には、どのような制度を導入したいのかを経営陣にヒアリングし、社員にもそれぞれ人事評価や人材育成に対して課題を感じているのかアンケート調査などを行います。
その上で、結果を経営陣に報告・説明し、目標設定・目標管理・人事評価・報酬制度・社員教育・キャリアプランといった幅広いアドバイスをします。

社員規模 納期目安 参考料金
30名程度 2週間程度 16.5万円
80名程度 3週間程度 22万円

人事評価制度・目標管理制度・賃金制度の設計

職務等級制度の設計、人事評価項目としてコンピテンシーの選定、コンピテンシーそれぞれの評価基準書作成など。

社員規模と内容 コンサルティング期間 参考料金
100名程度(人事評価制度構築+目標管理制度構築+社員向け説明会) 約12か月 165万円
50名程度(人事評価制度+目標管理制度リニューアル) 約8か月 110万円
20名程度(人事評価制度構築) 約6か月 66万円

管理職研修、目標管理制度運用サポート

人事評価コンサルティングは管理職やマネージャーに必要とされる能力の向上を目指し、研修を行うこともあります。
管理職やマネージャーには人事評価を行う重要な任務がありますが、より効果的に部下の育成を行うスキルが備わっていない場合が見られます。こうした管理職やマネージャーに対し、部下の育成やマネジメントのスキルをアップさせるべく、研修では実践的なカリキュラムが組まれます。

加人数と内容 実施時間目安 参考料金
約20名(管理職研修) 約半日2時間 16.5万円
約30名(目標設定研修) 約半日3時間 22万円

編集チームまとめ

人事評価コンサルタントにかかる相場と費用例をご紹介しました。費用が決まるポイントは3つ。従業員人数の規模と契約期間、そして内容によって変動します。人事評価コンサルタント選びで失敗しないためにも、自社に見合った支援が受けられるか、一度見積もりを取って慎重に検討するようにしましょう。

なお当サイトのTOPページでは、自社にあった人事評価コンサルティングを絞り込んで検索することができるようになっています。ぜひ一度ご確認ください。

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