タナベコンサルティンググループ

タナベコンサルティンググループは、創業66年の豊富な経験値を持つ経営コンサルティング会社。培った経験とノウハウ、高度な専門性を有するコンサルタントにより、ニーズに合った人事制度構築をサポートします。ここでは、タナベコンサルティンググループの人事評価コンサルティングの特徴をまとめました。

※引用元：タナベコンサルティンググループ公式HP(https://www.tanabeconsulting.co.jp/hr/)

タナベコンサルティンググループが選ばれる理由

人事制度全体を総合的にバックアップ

タナベコンサルティンググループでは、人事制度構築に関して包括的なサポートを提供しています。

「評価」の部分だけでなく、経営層へのインタビュー・ヒアリングから、現状分析、人材ビジョン・人事ポリシーの設定、評価システムの構築、給与・賃金基準の制定など、人事制度のフレームワーク全体を支援。

人事制度における課題解決をワンストップで図れるのが利点です。

豊富な実績をいかした人事制度

タナベコンサルティンググループは1957年の創業以来、これまで約15,000社以上の経営コンサルティングを行った実績があります(2023年4月時点)。

住宅、ヘルスケア、食品など幅広い業界・規模の会社をサポートしてきた事例があり、経験とノウハウをいかした的確な人事評価コンサルティングが可能です。中小～大企業までさまざまな規模の企業組織において、自社の事業戦略・経営理念に即した人事制度が作れます。

高度な専門性を持つコンサルタントが対応

タナベコンサルティンググループのコンサルティングは、「チームコンサルティング」方式で対応します。

単に数に物を言わせたチーム編成ではなく、各分野に精通したコンサルタントの中から、顧客の課題解決に適したメンバーを厳選してチーム組成を行います。

このため、高い専門性を有するプロフェッショナル集団による支援を受けることができ、自社が抱える課題を解決しながら、高品質な人事制度をスピーディに設計することが可能です。

タナベコンサルティンググループのコンサルティング内容

・経営層へのインタビュー・ヒアリング
・現状分析
・人事制度骨子・人事フレーム：①人材ビジョン・人事ポリシー／②事業別雇用形態別フレーム／③、②に対する要件定義
・評価：①フレーム別評価様式・評価要素／②評価項目及び内容／③評価ウエイト／④昇進・昇格基準／⑤評価表
・給与・賃金：①賃金レンジ／②昇給・昇格運用管理基準／③諸手当／④新賃金に関するシミュレーション／⑤新賃金制度にあわせた再格付
・その他サブシステム：①昇降格・昇進降職基準／②採用から退職までのキャリア検討／③ポストオフ制度改革等

タナベコンサルティンググループの評判・口コミ

社員の成長イメージが描ける体系的な制度を構築

これまでは、キャリアアップの道筋が明確になっていなかったために、若い社員の意欲が下がったり、どこを目指すべきか迷ってしまったりするケースが見受けられました。

新たな制度の特徴は、評価項目を明確にしたことで、キャリアビジョンを見据えながら成長イメージを描ける点。

また、それぞれの役割を明確にして職責を果たしてもらい、それをきちんと評価する仕組みを目指しました。以前は社内で取り組んできましたが、新たにタナベ経営にご協力いただいたことで制度全体が体系付けられたと感謝しています。

人材育成に主眼を置いた制度設計を目指したい

既存の制度は策定から30年ほどたっており、単線型の賃金制度のままで、第一線で活躍する人材の処遇が現状とそぐわない部分が出ていました。

新制度では面談や上司からのフィードバックが評価・処遇につながる、人材育成に主眼を置いた制度設計を目指しています。

編集チームまとめ

1957年に創業したタナベコンサルティンググループは、豊富な実績と経験を活用した人事制度コンサルティングを行っています。最大の強みは、高い専門性を有するコンサルタントが多数在籍していること。

アバウトな人材アサインではなく、顧客ニーズに合ったプロフェッショナル集団が対応してくれます。「自社の課題を解決したい」「自社に適した制度を導入したい」会社と相性が良いでしょう。

人事評価制度の構築～定着までをフォローしてくれる「人事評価コンサルティング」。各社でサービスの範囲が異なるため、自社に合ったコンサル会社を見つけることが肝心です。

このサイトのトップページでは、5つの項目で絞りながら自社に合ったコンサル会社を見つけることができますので、ぜひご覧ください。

人事評価コンサルティング会社
おすすめ3選

タナベコンサルティンググループのコンサルタント紹介

竹内 建一郎

引用元HP：タナベコンサルティンググループ公式HP(https://www.tanabeconsulting.co.jp/hr/company/consultant/detail13.html)

株式会社タナベコンサルティング 執行役員 HRコンサルティング事業部 HR大阪本部長

大手メーカーにて、設計・開発業務を中心とする商品開発に携わり、その後、当社へ入社。企業再建から成長戦略策定まで、200社以上のコンサルティングに携わり、企業の成長発展に向け多くの実績を挙げている(2023年4月調査時点)。
中～長期のビジョン実現に向けたコンサルティングを提供しており、企業再建から、成長戦略策定といった実践的なコンサルサービスが高い評価を得ている。

タナベコンサルティンググループの企業情報